Pilotage du chiffre d'affaires HT par rapport aux objectifs, par famille de produits, par catégorie de clients et par canal (domestique / export, GMS, négoce), avec suivi des clients actifs.

Logique de segmentation du marché (catégorie client, marché traditionnel, export / domestique) construite avec SWITCH et variables, illustrant la maîtrise du langage DAX et la documentation du code.

Une seule formule Excel génère un tableau hebdomadaire complet de tonnage et de taux de présence : LET, GROUPER.PAR, ASSEMB.H, CHOISIRCOLS, RECHERCHEX et SEQUENCE travaillent ensemble pour transformer des données brutes en indicateurs opérationnels, sans VBA ni formule matricielle legacy. L'Excel moderne au service de la performance industrielle.

Pilotage du groupe sur l'ensemble des filiales (Sénégal, Cameroun, Congo, Éthiopie, Ghana, Sierra Leone, Afrique du Sud, Tanzanie, Zambie) : tonnage, YTD vs année précédente, domestique / export, grades de ciment, parts de marché Panaf, exportations par pays et classement des clients.

Seconde vue de pilotage du Sénégal : réalisé vs objectif, répartition domestique / export et suivi des indicateurs commerciaux clés.

Architecture du modèle (table de faits Fact_Ventes et dimensions Calendrier, Clients, Produits, Objectifs), gage de fiabilité et de performance d'un projet Power BI.